Non è (solo) una 231. Perché il modello organizzativo può cambiare la leadership e il modo di fare impresa

Tutti parlano di Modello 231 come di un obbligo, un adempimento, una tutela "nel caso succeda qualcosa". Questo libro parte da un'altra domanda: e se la 231 potesse diventare uno strumento di leadership? Non è (solo) una 231 si rivolge a imprenditori, manager e professionisti che vogliono governare l'organizzazione, non subirla. Il Modello Organizzativo viene ripensato come una struttura viva, capace di orientare le decisioni, rafforzare la responsabilità e sostenere la crescita dell'impresa. Non è un manuale tecnico né una guida normativa, ma una nuova prospettiva sul governo aziendale, in cui controllo, responsabilità e visione strategica diventano leve di leadership.