L'altra giustizia. La giurisdizione di pace - e-Book

L’analisi statistica della giurisdizione di pace offre un modello di “altra giustizia” caratterizzata da forte semplificazione del rito processuale e diffusione degli uffici giudiziari sul territorio. Una giustizia celere e vicina ai cittadini è sembrata più idonea a rispondere alla domanda democratica di giustizia dei soggetti più deboli, e ad offrire, nel contempo, un consistente alleggerimento al contenzioso dei Tribunali. L’analisi statistica (illustrata in 86 prospetti e grafici e 126 tavole), ha evidenziato un recupero della domanda di giustizia sommersa, la celere trattazione del 60% del contenzioso di cognizione, la più rapida definizione giudiziale dei crediti delle imprese e, nelle controversie penali, la realizzazione di una giustizia conciliativa e riparatrice. Il volume offre agli studiosi di organizzazione e sociologia del diritto, un quadro analitico degli indici di litigiosità territoriali e settoriali, ivi compreso l’anomalo contenzioso da circolazione e “seriale”, delle scelte organizzative sugli uffici e gli organici e della produttività e durata dei procedimenti ( contenziosi e non). Statistical analysis of the justice of the peace model reveals “another type of justice”, featuring highly streamlined procedural steps and dispersed judicial offices within a territory. Swift, locally accessible, citizen justice seems a more appropriate way of responding to the democratic needs of the most vulnerable. At the same time, it offers a way to significantly lighten litigation burdens in Courts. The statistical analysis (illustrated with 86 schedules and graphs and 126 tables) shows catch-up in the judicial backlog, the rapid resolution of 60% of case litigation, prompt judicial definition of business claims, and the implementation of conciliative and restorative justice in criminal law. This book offers scholars of legal sociology and organization an analytical framework for territorial and sectoral litigation rates while considering less standard traffic-related and “serial” litigation, office and staff organizational choices, and the duration and productiveness of proceedings (involving litigation or not).