Bad management. La distanza tra i modelli di leadership e la vita reale delle organizzazioni

Le organizzazioni dichiarano un'idea di leadership; nelle scelte di ogni giorno, però, ne praticano spesso un'altra. Molti di noi, leggendo, riconosceranno qualcosa che hanno vissuto. Non si tratta di grandi crisi o di errori clamorosi, ma di quelle micro-dinamiche che spesso segnano più di qualunque evento eclatante: un processo di selezione che devia per ragioni non dette; una delega promessa, ma mai davvero concessa; la fiducia che si incrina per un'aspettativa mal comunicata; un'idea innovativa lasciata cadere perché "non è il momento"; un gesto impulsivo che pesa per settimane. Sono momenti così comuni da sembrare quasi inevitabili. Eppure, la loro interpretazione non è affatto banale. Il valore di questo libro è proprio quello di fermarsi su simili situazioni e guardarle da vicino, senza giudicare, ma senza nemmeno anestetizzare.