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Dettagli
| FORMATO | |
| EDITORE | IlSole24Ore Publishing and Digital |
| EAN | 9791254847534 |
| ANNO PUBBLICAZIONE | 2026 |
| CATEGORIA |
Informatica |
| LINGUA | ita |
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Descrizione
Governare e prosperare al tempo dell’AI
Nel secolo scorso abbiamo costruito le macchine di Turing. Questo secolo ci chiede di progettarne le istituzioni. Intelligenza artificiale, reti decentralizzate e computazione quantistica non sono più soltanto strumenti: producono regole, distribuiscono opportunità, orientano decisioni. Sono tecnologie istituenti, che generano nuovi poteri, nuove dipendenze e nuove responsabilità.
Il libro segue due percorsi. Parte dalle «costituzioni digitali», per capire come corti e legislatori hanno cercato di governare il potere delle piattaforme. Arriva alle «economie artificiali», dove agenti autonomi e collaborazione tra umani e macchine ridisegnano mercati e organizzazioni. Chiude il volume un contributo di Alex Pentland (MIT e Stanford HAI).
Una bussola per istituzioni, imprese e manager per capire la direzione del cambiamento, distinguere ciò che si può affidare alla macchina da ciò che resta responsabilità umana ed evitare che l’innovazione diventi delega inconsapevole.
“La governance non coincide con il rallentamento dell’innovazione. È, al contrario, la condizione per renderla gestibile, duratura e responsabile.
Nel secolo scorso abbiamo costruito le macchine di Turing. Questo secolo ci chiede di progettarne le istituzioni. Intelligenza artificiale, reti decentralizzate e computazione quantistica non sono più soltanto strumenti: producono regole, distribuiscono opportunità, orientano decisioni. Sono tecnologie istituenti, che generano nuovi poteri, nuove dipendenze e nuove responsabilità.
Il libro segue due percorsi. Parte dalle «costituzioni digitali», per capire come corti e legislatori hanno cercato di governare il potere delle piattaforme. Arriva alle «economie artificiali», dove agenti autonomi e collaborazione tra umani e macchine ridisegnano mercati e organizzazioni. Chiude il volume un contributo di Alex Pentland (MIT e Stanford HAI).
Una bussola per istituzioni, imprese e manager per capire la direzione del cambiamento, distinguere ciò che si può affidare alla macchina da ciò che resta responsabilità umana ed evitare che l’innovazione diventi delega inconsapevole.
“La governance non coincide con il rallentamento dell’innovazione. È, al contrario, la condizione per renderla gestibile, duratura e responsabile.