Prevedere per decidere. Dieci anni dopo

Prevedere il futuro è fuori dalla portata umana, eppure ci tocca farlo tutti i giorni. Nelle organizzazioni gli sforzi più importanti riguardano la strategia e le innovazioni, nelle aziende anche le vendite. Il testo propone dieci semplici formule, una settantina tra tabelle e figure per descrivere una cinquantina di strumenti razionali - tra cui l'innovativo metodo predittivo razionale Crowdshang - alla portata di tutti. Magari anche dei governanti; in tal senso è un libro sul potere.